以案為鑒 不走歪路

??時間:2019-05-27
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5月13日中鐵十五局集團二公司南京S126項目組織觀看了《巨額虧損的背后》警示片后,我觸目驚心!作為兄弟單位的某企業是新成立的集團,按常理講應該新局新氣象,沒有遺留問題應該健康蓬勃發展,不應該出現這些嚴重的虧損及違規亂紀現象,但確實發生了,感到震撼,為之心痛!從幾個案例來看存在以下個嚴重問題:

一是該工程公司領導班子不作為,未能發揮領導作用,未能把方向、管大局,嚴重的失職瀆職,造成了公司違規亂紀的發生。

二是項目經理任人唯親,項目的主要管理人員都是自己的親戚、朋友、同村等,形成了團伙違規亂紀,無人監督無人報告,造成了項目的嚴重虧損。同時也體現了公司管理層的監管失職。

三是有的項目管理人員不能嚴格要求自己,在現場管理中,收受施工隊伍的賄賂,導致企業效益流失,為了蠅頭小利出賣公司,致使公司輸了官司等。

我認為此次警示片的觀看,對大家起到了警示作用,使大家在以后的工作和生活中能夠時刻提醒自己,少走彎路,不犯錯誤。具體感受如下:首先要求自己廉潔自律、以身作則。無論從生活上還是工作上都要嚴格要求自己。要能經得起誘惑,耐得住寂寞。立足本崗,認真履職,嚴格按照上級的要求開展工作,不碰觸高壓線。特別是在項目上選人用人員上,不能一團和氣,多選一心為公給項目提建議的人,能夠監督項目實施膽大心細的人,敢于提意見的人,勇于與不正之風作斗爭的人。在勞務隊伍選用和物資設備的采購租賃上,嚴格按照公司的要求執行。不安排自己的親屬分包工程,自己不安排機械設備租放在項目上。和下面的施工隊、物資設備供應商等保持一定的距離,不接受別人的賄賂,不與外人勾結損失企業利益。始終讓自己保持清廉,像荷蓮一樣“出淤泥而不染”!

其次,帶好團隊,努力工作,健康生活。本項目年輕員工偏多,員工的健康成長離不開組織的教育和培養。我深知領頭羊的作用很大,影響很深,所以要求我們項目領導帶好頭,起到表率作用,同時給員工創造一個好的氛圍,讓他們在健康的環境中快速成長。平日應多關注職工的工作和生活,多與職工交流談心,及時發現員工們的困難,從組織上給予幫助,避免職工群眾因一時的困難而糊涂犯錯。發現職工思想有波動要及時教育,多組織觀看警示教育片及紅色教育活動,讓職工樹立強烈的責任心和正義感。

最后,要帶領項目團隊奮勇拼搏,為企業創譽創效。現在的項目越干越難干,環保管控,有效施工時間短。建筑材料價格瘋漲且材料緊缺,已成了賣方的市場,施工舉步維艱。最近工程行業流傳一句話“不干工程是等死,干了工程是找死”!這更需項目管理團隊上下同心,同頻共振尤為重要,項目領導者要堅定信心,披荊斬棘有作為,讓項目立于不敗之地,讓員工有安全感,有收獲感,為企業的發展添光彩!(中鐵十五局集團二公司南京S126項目經理 賈新志

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