新聞中心
首頁
>新聞中心>集團新聞

集團公司副總經理王文舉赴三公司坦桑尼亞項目調研指導工作

???時間:2019-06-19?【字體:

本站消息 近日,中國鐵建中鐵十五局集團副總經理王文舉赴坦桑尼亞市場進行了為期7天的調研工作。

612日,王文舉從剛果金市場轉赴坦桑,前往各項目調研。先后檢查了集團公司坦桑尼亞市場在建的5項目,并拜訪了業主(國家公路局局長)、中國駐坦使館經濟參贊和中土集團東非公司等領導。

617日上午,王文舉專程會見了坦桑尼亞工程運輸交通部部長艾塞克·卡姆維先生,與部長先生就集團公司在坦桑市場的項目情況進行了親切交流。王文舉首先代表集團公司對部長先生致以親切的問候,并介紹了目前集團公司在坦桑尼亞公路項目施工情況。他表示,中鐵十五局集團已深耕坦桑近10年,擁有經驗豐富的施工團隊,對項目按期完工的充滿信心。艾塞克部長歡迎王文舉一行的到來,并就在坦項目施工工期提出要求,希望十五局集團加快在坦項目施工進度,盡快按期完成在建項目,為后期的經營承攬創造條件。雙方再次重申了2019427日北京約定,112公里項目、50+13公里項目和39公里項目按合同約定按期主體完工。

618日下午,王文舉在坦桑尼亞管理中心召開了調研總結會。會上,三公司坦桑尼亞項目管理中心主任千紹玉就目前各項目施工組織、資源配置以及資金使用情況進行了簡要匯報。海外事業總部副總經理兼坦桑尼亞代表處代表宿金蘭就各項目現場施工存在的問題提出了相應建議,再次強調了三公司應盡快協助各項目按節點計劃完工,以確保集團公司在坦桑市場的經營開發工作不受影響。

三公司執行董事張漢民表示,海外項目是三公司發展中的亮點,是集團公司的海外市場的生力軍,應當擔負起應有的使命。目前,坦桑尼亞在建的3個政府資金公路項目,面臨前所未有的工期節點壓力,各項目要堅定信心,合理組織施工、優化資源配置,咬緊節點不放松,目標面前無退路。他提出六點要求:一是各項目實施倒排工期及措施計劃,每周上報產值、進度及施工內容,緊抓產值與節點目標,通過量化的實物把控整體施工進度;二是項目領導班子成員分工包保責任到人,既要協作奮進,也要分工負責、激勵考核;三是管理中心要加強現場監管,每月不少于兩次深入現場蹲點了解施工、材料、設備等資源保障情況,以強化項目整體進度管控水平;四是嚴格項目管理,嚴把工程質量,項目雖然面臨工期壓力,但各工點仍要把工程質量放在第一位,確保施工工序完整和工序銜接到位;五是加強與業主、監理的日常溝通工作,為施工過程方案優化,質量把控,工程驗收和索賠變更創造條件;六是坦桑市場潛力巨大,三公司將以此為契機,抓好在建項目樹起良好形象與信譽,更要依托在建形象信譽來進一步拓展市場。勉勵大家,立足海外,鍛造信心,對標節點,消化壓力,依托在建項目的良好業績,持續做好、做優、做強海外市場。

王文舉指出,此次坦桑之行,一是代表集團公司兌現今年4月份對坦桑工程部部長的承諾,即按期完成112km項目、50km+13km項目和39km等項目;二是通過幾天時間的項目考察調研與拜訪,進一步加強了集團公司與坦桑國家交通管理部門的溝通,增進了友誼,也增強了與同行業公司的業務交流和信息分享及潛在合作。他強調:一是3個項目承諾兌現的工期節點不動搖,抓好項目施工實施,加快施工進度,以此贏得業主積極支持的態度;二是海外事業總部坦桑尼亞代表處要履行職責,加強經營承攬與項目監管,確保節點目標實現;三是提高認識,堅定信心,干好在建項目,為邁向十五局海外發展新階段,順利實現集團公司轉型升級奠定基礎;四是提前籌劃,制定新項目擬上場組織方案,統籌調配人員、設備、工裝、材料,為新項目順利實施創造條件。

集團公司海外事業總部副總經理胡永健、海外事業總部副總經理兼坦桑尼亞代表處代表宿金蘭、三公司執行董事總經理張漢民、副總經理兼坦桑尼亞項目管理中心主任千紹玉等陪同調研。

(中國鐵建中鐵十五局集團坦桑尼亞項目管理中心  梁苗)


企業簡介
中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
聯系我們

官方微信

官方微博

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 23期四肖中特